75. (주)대한은 X, Y, Z 제품을 생산·판매하고 있으며, 20×1년도 제품별 예산손익 계산서는 다음과 같다. 구분 X제품 Y제품 Z제품 매출액 ￦100,000 ￦200,000 ￦150,000 매출원가: 변동원가 40,000 80,000 60,000 고정원가 30,000 70,000 50,000 매출총이익 ￦30,000 ￦50,000 ￦40,000 판매관리비: 변동원가 20,000 10,000 10,000 고정원가 20,000 20,000 20,000 영업이익(손실) (￦10,000) ￦20,000 ￦10,000 (주)대한의 경영자는 영업손실을 초래하고 있는 X제품의 생산을 중단하려고 한다. X제품의 생산을 중단하면, X제품의 변동원가를 절감하고, 매출원가에 포함된 고정원가의 40%와 판매관리비에 포함된 고정원가의 60%를 회피할 수 있다. 또한, 생산중단에 따른 여유생산능력을 임대하여 ￦10,000의 임대수익을 얻을 수 있다. X제품의 생산을 중단할 경우, 20×1년도 회사 전체의 예산 영업이익은 얼마나 증가(또는 감소)하는가? (단, 기초 및 기말재고자산은 없다.)